Leistung

AI Due Diligence Mandate

Eine KI-Entscheidung mit hohem Investitionsvolumen steht bevor, und der Vorstand braucht eine vollständige, unabhängige Prüfung vor der Unterschrift — wie bei einer M&A Due Diligence.

Ein vollständiges KI-Projekt-Due-Diligence-Mandat für Organisationen an einem bedeutenden KI-Wendepunkt. Acht Wochen strukturierter, konfrontativer Arbeit — jede Annahme, auf der Ihre KI-Strategie beruht, wird aufgedeckt, gegen verfügbare Evidenz auf die Probe gestellt, und Ihr Team behält die Fähigkeit, das eigenständig fortzuführen.

  • Format

    8-Wochen-Projekt

  • Dauer

    8 Wochen

  • Regelmäßigkeit

    Projektbasiert

  • Teilnehmer

    Führungsteam (typischerweise 3–8 Personen)

  • Durchführung

    Primär remote; Vor-Ort-Anteile möglich

  • Preis

    ab 15.000 €

  • Geeignet für

    Organisationen im KI-Transformationsprozess

Das Problem, das es löst

Die meisten KI-Fehlschläge sind keine Technologiefehlschläge. Die Technologie hat oft genau das geliefert, was spezifiziert war. Der Fehler lag in der Spezifikation — in den Annahmen darüber, welches Problem es wert war, gelöst zu werden, wie das Ergebnis aussehen sollte, und ob Menschen und Prozesse bereit waren.

Wenn diese Annahmen sichtbar werden, ist die Investition bereits getätigt. Die Frage, die allen bleibt: Warum haben wir das nicht früher gefragt?

Das AI Due Diligence Mandate ist darauf ausgelegt, diese Frage zu beantworten, bevor die Kosten entstehen.

Wie acht Wochen aussehen

Das Mandat läuft in drei Phasen ab.

Wochen 1–3: Aufdecken

Wir arbeiten Ihre KI-Strategie systematisch durch — und identifizieren jede Annahme, auf der sie beruht, von den offensichtlichen bis zu den unsichtbaren. Dazu gehören Einzelgespräche mit den zentralen Stakeholdern, Team-Sessions, in denen sich das Gesamtbild zusammensetzt, und eine dokumentierte Karte all dessen, was wir gefunden haben. Anbieterbehauptungen. Interne Annahmen. Strategische Begründungen. Wettbewerbslogik. Alles wird geprüft.

Wochen 4–6: Testen

Jede Annahme wird auf die Probe gestellt. Wir wenden die stärkste verfügbare Gegenevidenz an, modellieren die Szenarien, in denen jede Annahme versagt, und ordnen sie nach dem Schaden, den sie anrichten würden. Manche erweisen sich als solide. Manche nicht. Letztere werden dokumentiert, bevor weiteres Budget in sie fließt.

Wochen 7–8: Fähigkeit

Wir übergeben Ihnen keinen Bericht und verschwinden. Wir arbeiten die Konsequenzen für Ihre KI-Strategie durch, dokumentieren das überarbeitete Denken, und führen Ihr Team selbst durch den Prozess — damit Sie ihn eigenständig auf jede weitere bedeutende KI-Entscheidung anwenden können.

Was Sie nicht kaufen

Sie kaufen keine KI-Strategie. Sie kaufen keine Anbieterempfehlung. Sie kaufen keine Bestätigung einer bereits gewählten Richtung.

Sie kaufen die Antwort auf die Frage, die all dem vorausgehen sollte: Was behandeln wir als sicher, obwohl es eine genauere Prüfung verdient, bevor wir mehr investieren?

Umfang und Dauer

Das AI Due Diligence Mandate läuft acht Wochen. Lang genug, um die Arbeit in einer komplexen KI-Investitionslandschaft mit der nötigen Tiefe zu leisten. Kurz genug, dass das Ergebnis klar ist und das Mandat ein definiertes Ende hat.

Keine Abhängigkeit. Keine offene Verpflichtung. Keine Folgearbeit, außer Sie wünschen sie.

"Wenn Ihre KI-Annahmen im großen Maßstab scheitern, sind die Kosten längst versunken."

Was Sie mitnehmen

Keine Deliverables. Fähigkeiten und Klarheit.

  • Ein vollständiger KI-Annahmen-Audit Jede Annahme, auf der Ihre KI-Strategie beruht — dokumentiert, nach Risiko geordnet und gegen Fehlschlagszenarien und verfügbare Gegenevidenz auf die Probe gestellt.
  • Ein Urteil zu laufenden KI-Investitionen Ihre laufenden KI-Programme und geplanten Initiativen, geprüft unter strukturierter, konfrontativer Betrachtung, mit den stärksten Gegenargumenten dokumentiert.
  • Blinde Flecken erkannt, bevor sie zu versunkenen Kosten werden Die Annahmen, die Ihr Führungsteam nicht mehr hinterfragt hat — aufgedeckt, benannt und bewertet, bevor sie teuer werden.
  • Eine dauerhafte interne Due-Diligence-Fähigkeit Ihr Team wird in dem Prozess geschult. Keine Abhängigkeit von externer Beratung, um ihn erneut durchzuführen. Die Methodik gehört Ihnen — anwendbar auf jede weitere bedeutende KI-Entscheidung.

Das ist für Sie, wenn…

  • Good fit: Sie planen eine bedeutende, mehrjährige KI-Investition Der Umfang der Investition macht die Kosten eines Irrtums erheblich. Sie brauchen mehr als einen Workshop — Sie brauchen das vollständige Bild dessen, was für Ihre KI-Strategie wahr sein muss.
  • Good fit: Ein KI-Programm läuft, und Annahmen zeigen sich erst in der Umsetzung Die Richtung stand fest. Die Investition läuft. Aber die Umsetzung offenbart Annahmen, die vor der Entscheidung nie geprüft wurden. Sie müssen wissen, welche davon tragend sind.
  • Good fit: Sie wollen die Fähigkeit fest verankert, nicht nur das Ergebnis Externe Due Diligence ist eine einmalige Maßnahme. Das Mandat gibt Ihrem Team die Fähigkeit, diesen Prozess auf jede weitere bedeutende KI-Entscheidung selbst anzuwenden.
  • Das ist nicht für Sie, wenn…: Das ist nicht für Sie, wenn… Organisationen, die eine Bestätigung einer bereits getroffenen KI-Strategie suchen, oder einen Berater, der einen Bericht liefert, der eine schon gewählte Richtung bestätigt. Dieses Mandat ist darauf ausgelegt, die Strategie herauszufordern — nicht sie zu bestätigen.
Nächster Schritt

Die richtige Frage ist schon im Raum.

Ein Discovery Call bringt sie ans Licht. 30 Minuten, keine Vorbereitung erforderlich.