Häufig gestellte Fragen.

Nein. Kommen Sie mit dem Problem, so wie Sie es aktuell verstehen — die Entscheidung, bei der Sie feststecken, die Situation, die sich nicht verbessert, die Strategie, die Sie infrage stellen. Vorbereitung führt tendenziell zu einstudierten Antworten — und genau die will ich umgehen.

Kritisches Denken lässt sich in ganz unterschiedlichen Kontexten anwenden — von der Analyse von Daten und dem Lösen technischer Probleme im Beruf bis zur Bewertung von Argumenten und ethischen Entscheidungen im Privatleben. Wer kritisches Denken übt, wird zu einem wirksameren Kommunikator, einem besseren Problemlöser und einem verantwortungsbewussteren Mitglied der Gesellschaft. Man wird zudem widerstandsfähiger gegenüber Falschinformationen, Manipulation und kognitiven Verzerrungen — und kann so fundiertere Entscheidungen treffen und positiv zur Gesellschaft beitragen.

Das klärt das Erstgespräch. Ich habe kein Standardangebot, das ich auf jede Situation anwende. Wie das richtige Mandat aussieht, hängt davon ab, was tatsächlich vorliegt — und das weiß ich erst, wenn wir gesprochen haben. Versuchen Sie nicht, sich vorab in eine Servicekategorie einzuordnen.

Zu den zentralen Bestandteilen kritischen Denkens gehören Klarheit, Genauigkeit, Relevanz, Logik, Tiefe und Fairness. Um kritisches Denken zu entwickeln, kann man üben, gezielte Fragen zu stellen, Annahmen zu prüfen, mehrere Perspektiven zu berücksichtigen, Evidenz zu bewerten, Verzerrungen zu erkennen und konstruktiv zu diskutieren. Auch Debatten, Fallstudien, Problemlöseübungen und reflektierendes Schreiben können helfen, kritisches Denken zu schärfen.

Beides. Mandate laufen in der Sprache, die der Arbeit besser dient. Teams, die auf Deutsch arbeiten, arbeiten mit mir auf Deutsch; internationale Kunden auf Englisch. Nuancen kommen in der Sprache, in der Menschen tatsächlich denken, besser zur Geltung.

Kritisches Denken ist die Fähigkeit, Informationen zu analysieren, zu bewerten und zusammenzuführen, um gut begründete Urteile oder Entscheidungen zu treffen. In einer Zeit rasanten Wandels, großer Unsicherheit und Informationsüberflutung ist kritisches Denken unverzichtbar, um komplexe Fragestellungen zu navigieren, Probleme wirksam zu lösen, fundierte Entscheidungen zu treffen und sich auf neue Herausforderungen einzustellen.

Um Liberating Structures einzuführen, teilen Sie zunächst die Prinzipien und Vorteile mit Ihrem Team oder Ihren Kollegen. Fördern Sie Experimentierfreude und Lernen, indem Sie ein oder zwei Structures in Ihr nächstes Meeting oder Ihren nächsten Workshop einbauen. Stellen Sie Ressourcen, Schulungen und Unterstützung bereit, damit die Teilnehmer den neuen Ansatz verstehen und sich daran gewöhnen. Sammeln Sie mit der Zeit Feedback, iterieren Sie, und erweitern Sie den Einsatz von Liberating Structures basierend auf den Erfahrungen und Bedürfnissen Ihrer Gruppe.

Coaching und Beratung finden remote statt. Team-Mandate und Workshops laufen überwiegend vor Ort — die Dynamik, die gemeinsame Annahmenarbeit produktiv macht, überlebt Video nicht vollständig. Ich bin in Deutschland ansässig und reise innerhalb Europas für das passende Mandat.

Die Preisgestaltung hängt von Umfang und Format ab und wird nach dem Erstgespräch besprochen. Ich veröffentliche keine Festpreise, da der passende Mandatsumfang stark variiert. Das Erstgespräch selbst ist kostenlos.